6章 、晚宴上的分享(3/3)
“🐓⛂阿巧是二零一零年开业的，到现在刚好九年，一共有二十一个九星员工。”周晓梅说。
“他们现在都有股份吗？”
“当然有。”
又有人问：“周总，能详细的讲一🉁下积分制吗？”
周晓梅笑了，说：“积分制⚙👷🍝是一个管📻理系📈统，一、两句话真说不清楚。这样，我简单的概括一下。
首先声明，积分制不是阿巧发明的，📻是学来的。
实行积分制第一步是做标准，第二步是培训与训练，第三步是考核与检查，第😐四🎋🏦🜕步是落地执行。
这其中给大家几句话：
培训☶是叫员工知道怎么做，它完成工作的百分之二十；训练是教会员工怎么做，且达到标准，它完成工作的百分之八十。
所以说训练很重要，🏲不要把时间浪费📻在空洞的培训上🈣。
员工是训练出来的，他的优秀🈯🁵取决于训练他的人。🏓🙩🍁🏓🙩🍁
任何管理系统😵都是工具，🞪🖾😑好不好不取决于系统本身，是使用它的人。
好系统事半功倍，但碰不着好人一样作废📈，甚至会万🈣劫不复。”
“他们现在都有股份吗？”
“当然有。”
又有人问：“周总，能详细的讲一🉁下积分制吗？”
周晓梅笑了，说：“积分制⚙👷🍝是一个管📻理系📈统，一、两句话真说不清楚。这样，我简单的概括一下。
首先声明，积分制不是阿巧发明的，📻是学来的。
实行积分制第一步是做标准，第二步是培训与训练，第三步是考核与检查，第😐四🎋🏦🜕步是落地执行。
这其中给大家几句话：
培训☶是叫员工知道怎么做，它完成工作的百分之二十；训练是教会员工怎么做，且达到标准，它完成工作的百分之八十。
所以说训练很重要，🏲不要把时间浪费📻在空洞的培训上🈣。
员工是训练出来的，他的优秀🈯🁵取决于训练他的人。🏓🙩🍁🏓🙩🍁
任何管理系统😵都是工具，🞪🖾😑好不好不取决于系统本身，是使用它的人。
好系统事半功倍，但碰不着好人一样作废📈，甚至会万🈣劫不复。”