对山河新上的这两个项目,左乐本🃩🚞🔜人主要关🋖🙑注的是《重案六组》。

    而🋰🜻🇗《卫生队的故事2》,既有第一部的基础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。

    就算原班🆷人马有🚐所缺失,成绩可能会下降,但也不会差到哪去。

    并且,因为《卫生🊠👪队的故🛞🝡事2》导演薛君本身就🇼是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。

    所以,《卫生队的故事🐽🅓2🛞🝡》上限不好说,但下限却相当高。

    也正因如此,左乐并没有把太多精🃩🚞🔜力放在这部剧🇼上,而🔆⚂🎨是让山河影业的制作部主抓。

    制作部负责人🊌🎽明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制,🔆⚂🎨并派🖏了正副两个制片人跟组。

    这也是左乐为探索将来山河影业影视制作运🋖🙑行模式做的一个新尝试。

    随着山河影业🊌🎽整个基本盘日益扩大,山河不可能仅仅只🔆⚂🎨围绕着左乐自己🚹执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项🚐新剧的背景下,公司制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,势在必行。

    根据左乐的设想,未来山🛞🝡河立项一部影视,职责大致分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资🐭🃈🕱金方面。

    内容创作由导演主抓,财务方面则由制片人负责,同时,两者👕🈬🁞都🔐⛘归制作部督管监察。

    说白了,这个运🚐行模式还是搞地方和♢🊅中央那一套🇼。

    把一个剧组分成了导♚🉁🄗演和制片人两方势力,导演管拍🚔摄,制片人管钱,双方平衡辖制,但上面还🛉🚧放着一个制作部在监督。

    三🋰🜻🇗权分立,尽可能大限度上保证公司的利益。🞵😞🂜

    《卫生🊗队的故事2》就算是这🐯个模式的第一个试🇼点。

    如果可行,以后山河再立项,都按照这个模式运行,包括左乐自己的筹备的剧组也是如🉲此🅪🉙🇳。

    当然🋈🗔,🊗到时制片人和制作部敢不敢怼老♹🍒🇟板就不好说了。

    这也是这🆷个运行模式的一大弊端😾🆽,那就是有左乐和高新建这两个b🙀🇐ug。

    左乐不必多说,作为♚🉁🄗老板兼公司台柱子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不🏚🚧敢多吭一声。

    而高新建作为公司元老,和制作部🃩🚞🔜老大明言是山河成立之初左乐🔐⛘手下唯二的☃☒⚜大将。

    资历深厚不说,关键高新建手上还握有《家有儿女》🚔这个大ip,并且和大部分的山河艺人(空文系)关系亲近,人脉广泛。

    高新建当导演,公司根本没🇤有制😾🆽片人敢和他炸刺,哪怕是制作部,也就只有老大明言能和他掰扯两👫🋷🝽句。

    所以这个模式是很难套用左和高身上的大。