“木村,屈臣氏其他门店也有这么多人吗?”

    方协文看着这人流,问道。

    木村就是助理的姓氏,全名叫做木村和志。

    “也是很多人,但是没今天人多。今天是周六折扣日,再加上学生放学,所以人流量比平常会更大一些。”

    听到折扣日,方协文也反应了过来。

    这是从年初开始向全世界五千多家连锁店,共同推动的折扣活动。

    每一家店,每周都会持之以恒的举行促销活动,因为对于消费者来说,促销就是说服他们来购物的沟通活动。

    所以,在全球五千多家门店,统一以周六定为折扣促销日。

    除了这些创新外,屈臣氏的市场定位也从“个人护理专家”升级为“个人生活专家”。

    生活,就是方方面面,精准进行市场划分,虏获每一个年龄段的群体。

    尤其以女性为主。

    可以说为了让消费者愿意掏钱,愿意在屈臣氏待更久的时间。

    屈臣氏的营运部门可是花了很多心思进行设计。

    而且方协文号观察到,虽然这里的人流量很多,但是每一名店员的服务态度都很好,客户不主动询问,他们也不会主动上前。

    而且与其他药妆店喜用三十岁以下的年轻女性不同,屈臣氏门店内的销售员,年纪普遍都在三十到四十之间,虽然也是女性居多,但是也有男性。

    而且长相都普遍没有攻击性,很是亲和。

    对于这一点,方协文却是心知肚明。

    这主要是有两个原因,屈臣氏的用户群体多是女性,长相没有攻击性对于女性的第一观感很重要。

    毕竟她们是最讨厌雌竟的一个群体。

    第二就是屈臣氏有员工福利,解决生活后顾之忧的同时,而且还有销售提成,可以让他们有充足的精力和精神绽放笑容。

    方协文,观察着周边随口问了一句:“在日本,哪些品类卖的最好?”

    木村走在一边,立刻回答道:“节假日的话,因为品类众多,手表、药妆卖的最好。”

    “斯沃琪手表在日本的知名度很不错,尤其是在学生和上班族群体中,占有很高的市场份额。”

    “哦,那精工呢?”