再然后,就是纯牛奶、酸奶、奶粉等一系列产品!

    山海集团要成立一个包装公司,这个钱就从方大勇手中剩下的8000万里面出,如果钱多,剩下的就拿去投资到其他改革企业中,如果钱不够,就从集团公司账户里面拿钱。

    至于对于山海乳业来说,要花的钱就是对高温杀菌和灌装等技术的提升。

    而山海乳业要花钱的第三个方面,就是根据梳理完善后的果乳饮料生产流程工艺,对企业的生产设备进行更新换代,淘汰掉陈旧的、生产效率低下的机器,换成当前市面上最先进的机器,另外再采购一些所需的新机器。

    第四个方面,则是对牧场进行全方面提升。

    第一,要改善牧场的环境、牧草的品种。

    第二,要从国外引进优良的奶牛品种进行饲养培育。

    国内的奶为什么质量不好?

    奶牛的品种和饲养环境是一个很大的因素。

    进口牛奶,一般来自于鸥洲、奥洲和新西岚等奶源大国,那里的气候、土壤、水源和草料都非常适合奶牛生长,而且奶牛的品种也比较优良,所以产出的生鲜乳质量更高,蛋白质、钙和脂肪的含量也更高。

    国产牛奶的奶源相对较差,因为我国的气候、土壤、水源和草料都不太适合奶牛生长,而且奶牛的品种也比较杂乱,所以产出的生鲜乳质量较低,蛋白质、钙和脂肪的含量也较低。

    因此,山海乳业要引入优良的奶牛品种,并改善牧场的情况,同时引入更加专业的饲养、采奶、贮存、运输等技术,以此来获得优质的奶源。

    通过果乳饮料弯道超车,打开市场,打响品牌知名度,这只是山海乳业第一阶段的计划。

    而如果想要实现让全国人都喝上优质奶、放心奶的愿望,还是得靠纯牛奶。

    所以,这项工作必须得做,而且越早越好,因为奶牛引进、饲养培育、繁衍生育,是需要时间周期的。

    等到将来,山海乳业有了可以日产几百吨的优质奶源,那么把纯牛奶销往全国一事,自然就水到渠成了。

    第五个方面,那就是先前的青宝乳制品厂,被魏厂长折腾了这么多年后,里里外外都透着一种破败颓废的气息,厂里荒草遍地,墙皮脱落,建筑破损,水电方面的问题一大堆,这些都需要花钱来进行修理、翻新。

    而员工们的精神状态,也需要激励鼓舞。

    所以牛根盛上任后下的第一个指令,就是全体职工全厂大扫除,要把厂子里里外外整理一番。

    既是为了让厂里变得整洁干净、美观大方。

    也是为了让这些已经闲了很长时间的职工们,找回劳动的感觉。

    同时,还能通过这场大扫除活动,去观察企业中各个领导、职工们的表现。

    至于员工招聘工作,目前倒是不着急。

    原本的青宝乳制品厂里,留下了几个没被查出问题、成功明哲保身的中层领导。