他站起身来问孟海生🄒☣🁋和段梅生两位负责生产研发的主要负责人🀙☹：“为何没有用泡沫支架来固定伺服🈔电机？”
“报告许总！是马厂长那边通知的。”
见许振鸣满脸的不悦之色，孟海生赶紧主动站出来回答问题。他不想让刚刚才🚞加入团队的段梅生来顶缸🝝🌅☘。
而关于🚆👌这种包装方法，还是电脑绣花机厂、数控火焰切割厂🜂和电脑样板切割机厂那边反馈而来的。
他们这些生产智能装备的单位都认为：这些伺服电机都是我们公⚬🔟🁴司☾自用，何必要搞这种形式化的包装？没有包装不是跟省钱么？
“简直乱弹琴！”听完这种解释，许🙳🎡💤振鸣很不高🍏🖌兴。
关于产品包装🖄这方面，他认为⛕一定要按照商品🃡🙕化的方式来执行，虽然会给每个伺服电机增加几块钱的成本，但还是值得这么做。
既然是统👃🆎🎙一标准的产品，为啥要搞两种包装方式？这样对公司职员思想意识的培养也不好！
想到这里，许振鸣脸色阴沉着，问身旁的段梅生：“你在三林电机厂工作过。他们工厂出厂的电机也是采用两种🝦🍛包装的么？是不是自用的电机不用包装，直接裸装发货？”
这个问题比较典型。日商一向比较🖞注意节约🅣🈚⚞产品制造成本的。按照他们的理念来推理，一定会按照许振鸣所说的方法来执行。
“🀹报告许总！三林电机厂出厂⛕的产品都是一个质量标准。那时候，我们也不知道哪一台变频电机会发往三林空调厂的！”
这时候，段梅生脸色微红的说着话。其实，他在内心里也支持以马季民为代表的生产管理人员们的意见。⚝💛
自己能节省的成本，咱们为啥不节省？🐜🀨我们的工厂何必要先日本人学习🖢，那么刻板？心里是这么想的，他却没敢真正🞀👇说出来。
而这一切都被许振鸣看在眼🃊中。他指了指段梅生说道：“三林公司应该比我们公司还要注意节省🚷成本的🝝🌅☘，为啥不搞两种产品包装形式？”
见此，段梅生和孟海🄒☣🁋生两人都摇了摇头。即使在三林公司工作过的的段梅生也是一样，没有搞懂日本人为啥会这么做！🐅
“因为产品理念！他们这是在严格执行精品理念，不让职工对企业制度产生迷茫的感觉！我们公司也要这⚝💛样贯彻下去！🐅”
许🀹振鸣把自己对外商企业管理理🖶念的理解告诉孟海生等人。
随后，他提议：若是🄒☣🁋要降低包装成本，可以让电脑绣花机厂等单位，把伺🝝服电机的包装物保管好，进行重复利用就行了。其他的，所🕃有工艺流程都要按照正常方式来严格执行。
三人边说边走，朝生产线的🃊起始端的位置🝖🗌走去。
这时候，流水线的传输皮带上，一台台调试、检验合格的伺服电机，如同排好队列的士兵一样随着皮带的运行，朝生产线的尾部滚滚而来。
看到这令人🁙🆑欣喜的一幕，许振鸣才🖞露出一丝笑容问：“这条生产线满负荷生产，一个小时能有几台伺服电机下线？”
“30🚆👌台左右！若是等工人们的操作🙳🎡💤水平提高了，应该能🎬🔊⚥达到35台左右！”
“一条生产线最多年产三万台伺服电机，产能还是有点低！哎……这样还是不行的！”听完段梅生的🉁🄘报🝝🌅☘告，许振鸣眉头紧锁着。
按照一鸣公司的发展速度，明年的电脑绣花机🃡🙕依旧会大卖，生意火爆，对伺服电⚾机的需求量要达到十万台左右。在这种需求之下，年产3万台伺服电机是跟不上公司的发展形势。
“报告许总！是马厂长那边通知的。”
见许振鸣满脸的不悦之色，孟海生赶紧主动站出来回答问题。他不想让刚刚才🚞加入团队的段梅生来顶缸🝝🌅☘。
而关于🚆👌这种包装方法，还是电脑绣花机厂、数控火焰切割厂🜂和电脑样板切割机厂那边反馈而来的。
他们这些生产智能装备的单位都认为：这些伺服电机都是我们公⚬🔟🁴司☾自用，何必要搞这种形式化的包装？没有包装不是跟省钱么？
“简直乱弹琴！”听完这种解释，许🙳🎡💤振鸣很不高🍏🖌兴。
关于产品包装🖄这方面，他认为⛕一定要按照商品🃡🙕化的方式来执行，虽然会给每个伺服电机增加几块钱的成本，但还是值得这么做。
既然是统👃🆎🎙一标准的产品，为啥要搞两种包装方式？这样对公司职员思想意识的培养也不好！
想到这里，许振鸣脸色阴沉着，问身旁的段梅生：“你在三林电机厂工作过。他们工厂出厂的电机也是采用两种🝦🍛包装的么？是不是自用的电机不用包装，直接裸装发货？”
这个问题比较典型。日商一向比较🖞注意节约🅣🈚⚞产品制造成本的。按照他们的理念来推理，一定会按照许振鸣所说的方法来执行。
“🀹报告许总！三林电机厂出厂⛕的产品都是一个质量标准。那时候，我们也不知道哪一台变频电机会发往三林空调厂的！”
这时候，段梅生脸色微红的说着话。其实，他在内心里也支持以马季民为代表的生产管理人员们的意见。⚝💛
自己能节省的成本，咱们为啥不节省？🐜🀨我们的工厂何必要先日本人学习🖢，那么刻板？心里是这么想的，他却没敢真正🞀👇说出来。
而这一切都被许振鸣看在眼🃊中。他指了指段梅生说道：“三林公司应该比我们公司还要注意节省🚷成本的🝝🌅☘，为啥不搞两种产品包装形式？”
见此，段梅生和孟海🄒☣🁋生两人都摇了摇头。即使在三林公司工作过的的段梅生也是一样，没有搞懂日本人为啥会这么做！🐅
“因为产品理念！他们这是在严格执行精品理念，不让职工对企业制度产生迷茫的感觉！我们公司也要这⚝💛样贯彻下去！🐅”
许🀹振鸣把自己对外商企业管理理🖶念的理解告诉孟海生等人。
随后，他提议：若是🄒☣🁋要降低包装成本，可以让电脑绣花机厂等单位，把伺🝝服电机的包装物保管好，进行重复利用就行了。其他的，所🕃有工艺流程都要按照正常方式来严格执行。
三人边说边走，朝生产线的🃊起始端的位置🝖🗌走去。
这时候，流水线的传输皮带上，一台台调试、检验合格的伺服电机，如同排好队列的士兵一样随着皮带的运行，朝生产线的尾部滚滚而来。
看到这令人🁙🆑欣喜的一幕，许振鸣才🖞露出一丝笑容问：“这条生产线满负荷生产，一个小时能有几台伺服电机下线？”
“30🚆👌台左右！若是等工人们的操作🙳🎡💤水平提高了，应该能🎬🔊⚥达到35台左右！”
“一条生产线最多年产三万台伺服电机，产能还是有点低！哎……这样还是不行的！”听完段梅生的🉁🄘报🝝🌅☘告，许振鸣眉头紧锁着。
按照一鸣公司的发展速度，明年的电脑绣花机🃡🙕依旧会大卖，生意火爆，对伺服电⚾机的需求量要达到十万台左右。在这种需求之下，年产3万台伺服电机是跟不上公司的发展形势。