第0章-抬高门槛(2/3)
最后一条门槛砍得郜更跃血淋淋，吃了个大大的闷🝖亏☎！🁕
为加强对董事会控制，郜更跃秘密注册了多家公司，尽管有五百万注册资本门🕨🌌♓槛，💱还是报名并入围八家公司。他的想法是集中力量起码抢得一个席位，扩🜺大自己在董事会的优势。
谁知竞标前三天，🏅方🙪🍉晟突然增加最后一条门槛，并对入围竞拍的十九家公司同时进行实地查核！
事起仓促，但方晟的要求合情合理，从京都到地方都经常🈻强调不准皮包公司控制实体。两天跑下来，郜更跃的八家公司悉数被砍掉，本土派四家公司试图趁火打劫也被淘汰，最终很凑巧，入围竞标公司正好达到七家。
七家当📑中，徐靖遥的快递公司已名震鄞峡；叶韵的梅香投资🍭也是熟面孔；周挺之前不引人注目地拿了两块地皮，正在进行打桩等基础性工作；卓伟宏以景区开发商名义也参加竞标；另外三家都是外来投资者，但在鄞峡均参与实体企业经营。
竞拍开始，三家外来投资者早早退出竞争，使得竞拍毫无悬念，落槌价仅比原始股价高出略💽🗘🛸百分之三十，远远低于郜更跃所预期的溢价程度——虽知南泽厂竞拍时股价翻了数倍，以至于郜更跃都无力承受。
最🖨🕅终徐靖遥、周挺、卓伟宏成为改制后的国🁳腾油化🝖董事会成员。
与叶韵不同，他们仨至少表面上与方晟没有丝毫瓜葛，不象叶韵张牙舞爪恶名在外，入主国腾油🆕化让郜更跃略略心安。
签🖨🕅订协议，完成股权🙪🍉交割第二天，国腾油化举行了第一次董事会，主题只有一个：讨论确定经营🆕层人选。
省国资委委派的三名外🆪💛💣部董事，两名来自绵兰国企退休老总，一名是舟顿国企退休老总，说白是退休后的福利，多挣点外块；职工股基金负责人、一名🈔♭集团高管转🕆🙑任内部董事，还有董事长郜更跃，这三票属于铁票；两名独董则是方晟出面聘请的经济学教授，肥水不流外人田，都来自潇南理工大学！
十一个人围坐下来，会开到一半郜更跃算是领🝐教了什么叫民主集中制！
过去那种一言堂实在太舒服了，如今，哪怕很小的细节都得喋喋不休讨论好半天，💱弄得郜更跃好🆕多次想要拍案而起。
原本郜更跃想说明董事会从原有集团高管挑选经营层的方案，没说完就被👂两名独董打断，说换汤不换药，那样叫什么改制，有什么新意？经营层只能外聘，不容商量！
徐靖遥笑模笑样说是🙪🍉啊是啊，两位教授说得对，高管跟🁕🁕在郜董事长后面多年，显欠公平，干脆找大家都不认识的！
高管董事反驳道要保持经营层稳定和持续嘛，不能生产经营🍭动荡怎么办？
卓🖨🕅伟宏绵里有针地说不🆪💛💣是有郜董事长掌舵吗？🝐
没办法，最终只能确定通过面向社会招聘、认领业绩、面试等流程选拔经营层人选。
回到办公室，郜更跃越琢磨越恼火，深感自己在这轮改制当🍭中还♲是上了当！🞏📆
奥妙就在于方晟之后的妥协方案，即管理权与经营权分离，其实不该答🐄☺🄙应。与欧美发达国家环🛀🙏境不同，中国在可预期的二十年内都不可能出现真正实施管理权🕞与经营权分离的企业。
作为作坊式的中国企业而言，实际权力掌控在经营层手里，而非董事长。这就带来一个中国特色的现象，董事长兼总经理，而⛤在欧美除非迫不得已的原因，哪个董事长都不愿意这么做。
如同欧美足球俱乐部，球队输多了通常换个教练，不会把大部分球员卖掉；欧美📗🚿企业一旦业绩滑坡或亏损就炒掉总经理，董事长无须承担责任🝤。
那么中国董事长们为何乐意承担经营责任，不怕被炒吗？因🍭为没人能撼🐄☺🄙动他的权威！
症结就在这里。
实际权力掌握在经营层🆪💛💣手里，那么🕖🉥董事长在掌控董事会的前提下能保持控制力，但如今郜更跃面对的是四分五裂的董事会，连人选方案都没法说了🝓算，控制力从何谈起？
为加强对董事会控制，郜更跃秘密注册了多家公司，尽管有五百万注册资本门🕨🌌♓槛，💱还是报名并入围八家公司。他的想法是集中力量起码抢得一个席位，扩🜺大自己在董事会的优势。
谁知竞标前三天，🏅方🙪🍉晟突然增加最后一条门槛，并对入围竞拍的十九家公司同时进行实地查核！
事起仓促，但方晟的要求合情合理，从京都到地方都经常🈻强调不准皮包公司控制实体。两天跑下来，郜更跃的八家公司悉数被砍掉，本土派四家公司试图趁火打劫也被淘汰，最终很凑巧，入围竞标公司正好达到七家。
七家当📑中，徐靖遥的快递公司已名震鄞峡；叶韵的梅香投资🍭也是熟面孔；周挺之前不引人注目地拿了两块地皮，正在进行打桩等基础性工作；卓伟宏以景区开发商名义也参加竞标；另外三家都是外来投资者，但在鄞峡均参与实体企业经营。
竞拍开始，三家外来投资者早早退出竞争，使得竞拍毫无悬念，落槌价仅比原始股价高出略💽🗘🛸百分之三十，远远低于郜更跃所预期的溢价程度——虽知南泽厂竞拍时股价翻了数倍，以至于郜更跃都无力承受。
最🖨🕅终徐靖遥、周挺、卓伟宏成为改制后的国🁳腾油化🝖董事会成员。
与叶韵不同，他们仨至少表面上与方晟没有丝毫瓜葛，不象叶韵张牙舞爪恶名在外，入主国腾油🆕化让郜更跃略略心安。
签🖨🕅订协议，完成股权🙪🍉交割第二天，国腾油化举行了第一次董事会，主题只有一个：讨论确定经营🆕层人选。
省国资委委派的三名外🆪💛💣部董事，两名来自绵兰国企退休老总，一名是舟顿国企退休老总，说白是退休后的福利，多挣点外块；职工股基金负责人、一名🈔♭集团高管转🕆🙑任内部董事，还有董事长郜更跃，这三票属于铁票；两名独董则是方晟出面聘请的经济学教授，肥水不流外人田，都来自潇南理工大学！
十一个人围坐下来，会开到一半郜更跃算是领🝐教了什么叫民主集中制！
过去那种一言堂实在太舒服了，如今，哪怕很小的细节都得喋喋不休讨论好半天，💱弄得郜更跃好🆕多次想要拍案而起。
原本郜更跃想说明董事会从原有集团高管挑选经营层的方案，没说完就被👂两名独董打断，说换汤不换药，那样叫什么改制，有什么新意？经营层只能外聘，不容商量！
徐靖遥笑模笑样说是🙪🍉啊是啊，两位教授说得对，高管跟🁕🁕在郜董事长后面多年，显欠公平，干脆找大家都不认识的！
高管董事反驳道要保持经营层稳定和持续嘛，不能生产经营🍭动荡怎么办？
卓🖨🕅伟宏绵里有针地说不🆪💛💣是有郜董事长掌舵吗？🝐
没办法，最终只能确定通过面向社会招聘、认领业绩、面试等流程选拔经营层人选。
回到办公室，郜更跃越琢磨越恼火，深感自己在这轮改制当🍭中还♲是上了当！🞏📆
奥妙就在于方晟之后的妥协方案，即管理权与经营权分离，其实不该答🐄☺🄙应。与欧美发达国家环🛀🙏境不同，中国在可预期的二十年内都不可能出现真正实施管理权🕞与经营权分离的企业。
作为作坊式的中国企业而言，实际权力掌控在经营层手里，而非董事长。这就带来一个中国特色的现象，董事长兼总经理，而⛤在欧美除非迫不得已的原因，哪个董事长都不愿意这么做。
如同欧美足球俱乐部，球队输多了通常换个教练，不会把大部分球员卖掉；欧美📗🚿企业一旦业绩滑坡或亏损就炒掉总经理，董事长无须承担责任🝤。
那么中国董事长们为何乐意承担经营责任，不怕被炒吗？因🍭为没人能撼🐄☺🄙动他的权威！
症结就在这里。
实际权力掌握在经营层🆪💛💣手里，那么🕖🉥董事长在掌控董事会的前提下能保持控制力，但如今郜更跃面对的是四分五裂的董事会，连人选方案都没法说了🝓算，控制力从何谈起？