中都市中医医院走了几个老资格的主任，来了很多新的管理者，同时很快就将以前没建立起来的科室运转了起来。
孙院长除了重新提拔了一些科室主任和副主任之外，又增加了几个分管这些科室的副院长。
唐泽仁还是在内科，不过现在的内科，不管是从规模还是人数上与以前完全没法比。
以前的内科主任刘主任被调到了省人民医院，现在内科主任是以前的一个副主任。
接着孙院长在一个月后的第二次全体职工大会上又宣布，中医医院也要与时俱进，医院所有员工都要进行业绩考核，每个季度进行一次评比。
排位最低的员工就要被调岗，连续在两个岗位上都排名垫底，就有被辞退的可能，要打破这种铁饭碗思想。
连续的几个改革措施一出来，孙院长领导下的中都市中医医院，马上受到了卫生部门，甚至是市里、省里领导的高度赞赏。
领导们都说孙院长的这种管理模式，增强了医院医护人员的危机意识和竞争意识，能最大限度地挖掘医护人员的潜力。
打破了医院医护人员旱涝保收不思进取的传统大锅饭思想，充分调动医护人员的工作积极性。
时刻牢记，患者才是医院的衣食父母，为患者提供最优质的服务，才是医院能够良性发展的最大动力。
而对于唐泽仁这样的一线医生来说，最重要的考核指标就是，创收！
所有的改革都是几家欢喜几家忧，医院也是一样。
经过孙院长的一系列改革，因此升职的那些副院长、主任、副主任，毫无疑问的是最大的受益者。
很快的，医院全体医护人员的工资也迎来了一次普涨，唐泽仁这种级别较低的一线员工，工资也涨了百分之三十。
但是大家都知道，这次是整个省卫生系统一次大调整，因为从现在开始，医院完全变成了自负盈亏的单位。
唐泽仁除了感觉工资比前三个月高了，加上奖金比以前翻了一倍还多。对其他的并没有太多的感触，似乎也是此次改革的受益者。
他的所有精力都用在了工作上，心无旁骛的为了实现自己的名医梦而努力着，根本也无暇他顾。
进入深秋季节，天气逐渐转凉，每天早上医院一开门，唐泽仁的诊室也和其他诊室一样排起了长队。
和他一起分配来医院的几个硕士、博士也先后出师，有了独立的诊室。但是从每天就诊的患者数量来看，要比唐泽仁这边少很多。
前两天内科的赵主任通知大家，今天下午四点半要召开第一次科室业务总结会。
这也是孙院长上任后，才增加的会议。唐泽仁不知道会议的主题是什么？内科门诊的业务总结，要总结什么赵主任也没说。
既然主任没说让大家准备什么，他觉得应该就是各门诊医生总结自己这段时间的病例，互相交流一下经验，取长补短提高业务能力之类的。
患者大多习惯上午来医院看病，一般到了下午，来看病的患者就稀稀拉拉的。
老资格的医生就去住院部看看自己负责的病人，年轻医生就好好学习，努力钻研业务。
孙院长除了重新提拔了一些科室主任和副主任之外，又增加了几个分管这些科室的副院长。
唐泽仁还是在内科，不过现在的内科，不管是从规模还是人数上与以前完全没法比。
以前的内科主任刘主任被调到了省人民医院，现在内科主任是以前的一个副主任。
接着孙院长在一个月后的第二次全体职工大会上又宣布，中医医院也要与时俱进，医院所有员工都要进行业绩考核，每个季度进行一次评比。
排位最低的员工就要被调岗，连续在两个岗位上都排名垫底，就有被辞退的可能，要打破这种铁饭碗思想。
连续的几个改革措施一出来，孙院长领导下的中都市中医医院，马上受到了卫生部门，甚至是市里、省里领导的高度赞赏。
领导们都说孙院长的这种管理模式，增强了医院医护人员的危机意识和竞争意识，能最大限度地挖掘医护人员的潜力。
打破了医院医护人员旱涝保收不思进取的传统大锅饭思想，充分调动医护人员的工作积极性。
时刻牢记，患者才是医院的衣食父母，为患者提供最优质的服务，才是医院能够良性发展的最大动力。
而对于唐泽仁这样的一线医生来说，最重要的考核指标就是，创收！
所有的改革都是几家欢喜几家忧，医院也是一样。
经过孙院长的一系列改革，因此升职的那些副院长、主任、副主任，毫无疑问的是最大的受益者。
很快的，医院全体医护人员的工资也迎来了一次普涨，唐泽仁这种级别较低的一线员工，工资也涨了百分之三十。
但是大家都知道，这次是整个省卫生系统一次大调整，因为从现在开始，医院完全变成了自负盈亏的单位。
唐泽仁除了感觉工资比前三个月高了，加上奖金比以前翻了一倍还多。对其他的并没有太多的感触，似乎也是此次改革的受益者。
他的所有精力都用在了工作上，心无旁骛的为了实现自己的名医梦而努力着，根本也无暇他顾。
进入深秋季节，天气逐渐转凉，每天早上医院一开门，唐泽仁的诊室也和其他诊室一样排起了长队。
和他一起分配来医院的几个硕士、博士也先后出师，有了独立的诊室。但是从每天就诊的患者数量来看，要比唐泽仁这边少很多。
前两天内科的赵主任通知大家，今天下午四点半要召开第一次科室业务总结会。
这也是孙院长上任后，才增加的会议。唐泽仁不知道会议的主题是什么？内科门诊的业务总结，要总结什么赵主任也没说。
既然主任没说让大家准备什么，他觉得应该就是各门诊医生总结自己这段时间的病例，互相交流一下经验，取长补短提高业务能力之类的。
患者大多习惯上午来医院看病，一般到了下午，来看病的患者就稀稀拉拉的。
老资格的医生就去住院部看看自己负责的病人，年轻医生就好好学习，努力钻研业务。